老小區(qū)自主管理改建后停車(chē)不再難
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? ? ? ? 北京中安佳驛停車(chē)管理有限公司是經(jīng)北京市工商管理局、北京市市政管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立的一家專業(yè)性停車(chē)管理公司。公司成立以來(lái)，以全新的停即將車(chē)管理理念和管理方式，加之先進(jìn)的技術(shù)集成，全面進(jìn)入北京停車(chē)管理服務(wù)領(lǐng)域。
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? ? ? ? 北京中安佳驛停車(chē)管理有限公司是一家專業(yè)性停車(chē)管理公司 ? ? ?大客戶電話：13581686131 ? ? 網(wǎng)址：www.hbtsj.com.cn
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? ? ? ??普陀區(qū)祥和家園小區(qū)曾飽受停車(chē)難的困擾，劃線車(chē)位數(shù)量有限，大部分車(chē)輛只能亂停在綠化帶上，久而久之使小區(qū)環(huán)境變得極為糟糕。在普陀公安分局、區(qū)建交委的指導(dǎo)協(xié)助下，小區(qū)居民探索自主管理破解停車(chē)難題。通過(guò)一番規(guī)劃改建，如今該小區(qū)的地面車(chē)位數(shù)量居然增加到了原來(lái)的三倍，不僅一舉解決了停車(chē)難，小區(qū)環(huán)境也有了極大的改善。
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停車(chē)難引發(fā)諸多問(wèn)題
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? ? ? ??祥和家園小區(qū)位于普陀區(qū)真光路1444弄，建成于2005年，與許多老小區(qū)一樣，曾飽受停車(chē)難的困擾。小區(qū)業(yè)委會(huì)主任張琳君告訴記者，小區(qū)現(xiàn)有私家車(chē)1200輛左右，在改造前，小區(qū)正規(guī)劃線車(chē)位只有320個(gè)，除去330個(gè)車(chē)庫(kù)以及架空車(chē)位，還有近一半的停車(chē)缺口。每天晚上，小區(qū)都要上演“搶車(chē)位”。因?yàn)樾^(qū)道路狹窄，許多車(chē)輛只能騎上綠化帶，或者直接開(kāi)進(jìn)綠化帶。
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? ? ? ??久而久之，小區(qū)綠化遭了殃，大片綠化帶被壓成了爛泥地，此外泥漿水流入下水管道后還造成淤積堵塞，使小區(qū)道路嚴(yán)重積水。
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改建后停車(chē)不再難
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? ? ? ??去年4月開(kāi)始，小區(qū)業(yè)委會(huì)就開(kāi)始籌備小區(qū)改造工程，計(jì)劃將嚴(yán)重受損的綠化帶縮減，在不動(dòng)一棵樹(shù)的前提下，拓寬小區(qū)道路，見(jiàn)縫插針新增停車(chē)位。
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? ? ? ??為了幫兒女們解決停車(chē)難，小區(qū)的大媽大叔們化身“工程師”，成天頭戴草帽鉆進(jìn)綠化帶丈量規(guī)劃，又是畫(huà)圖紙又是出方案，開(kāi)了上百次會(huì)議，最終將小區(qū)地面車(chē)位規(guī)劃數(shù)量提高到了945個(gè)。
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? ? ? ??縮減綠化帶拓寬道路的方案得到了大部分小區(qū)業(yè)主的支持，但也有不少人反對(duì)，許多小區(qū)的改建計(jì)劃就是卡在這里。為了獲得業(yè)主的支持，業(yè)委會(huì)采取了循序漸進(jìn)的方式，先在沒(méi)有爭(zhēng)議的地方做改建樣板，許多原來(lái)有顧慮的業(yè)主看到效果很好就轉(zhuǎn)為支持。業(yè)委會(huì)、居委會(huì)、物業(yè)再找到剩下反對(duì)的居民，一家家做工作協(xié)商，最終達(dá)成了共識(shí)，通過(guò)了小區(qū)改建方案。今年年初，小區(qū)改造工程全部完工。
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成功經(jīng)驗(yàn)值得推廣
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? ? ? ??小區(qū)的成功改建除了全體居民的共同努力，政府部門(mén)也提供了很大的幫助。普陀交警支隊(duì)四大隊(duì)（籌）副組長(zhǎng)劉斌告訴記者，在交通大整治的背景下，小區(qū)停產(chǎn)難問(wèn)題尤為突出。祥和家園小區(qū)位于中環(huán)百聯(lián)商圈，是交警部門(mén)管控的重點(diǎn)區(qū)域，為了配合小區(qū)改建，交警多次上門(mén)與社區(qū)溝通，提供了力所能及的協(xié)助。例如在小區(qū)施工期間為居民開(kāi)設(shè)臨時(shí)道路停車(chē)點(diǎn)，并與中環(huán)百聯(lián)聯(lián)系，促成商場(chǎng)與小區(qū)停車(chē)資源互換，利用各自空閑時(shí)段的車(chē)位互相幫助。
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? ? ? ??普陀區(qū)建交委交通管理中心工作人員楊晨告訴記者，鼓勵(lì)小區(qū)自我改造緩解停車(chē)難，一直是區(qū)交管部門(mén)的工作思路。包括祥和家園小區(qū)在內(nèi)，區(qū)建交委一直在向社區(qū)提供技術(shù)、政策上的幫助，但祥和家園效果最好，原因在于小區(qū)有一批有能力的牽頭人，既能出規(guī)劃方案，也懂做群眾工作，這是祥和家園小區(qū)最重要經(jīng)驗(yàn)，政府部門(mén)也希望以此為案例向其他社區(qū)推廣。
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? ? ? ? 北京中安佳驛停車(chē)管理有限公司成立以來(lái)，以全新的停車(chē)管理理念和管理方式，加之先進(jìn)的技術(shù)集成，全面進(jìn)入北京停車(chē)管理服務(wù)領(lǐng)域。高層管理人員均是多年從事停車(chē)管理的專業(yè)人士，多年從事并潛心研究停車(chē)管理服務(wù)行業(yè)，積累了豐富的停車(chē)管理服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)，具有先進(jìn)的停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，在合作模式上涵蓋了承包經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)輸出、合作經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)輸出加管理酬金等商務(wù)模式。

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