鎮(zhèn)江市城管局赴臺(tái)學(xué)習(xí)考察停車(chē)場(chǎng)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
近日,為切實(shí)加強(qiáng)城市停車(chē)管理,改善城市停車(chē)環(huán)境,市政府副秘書(shū)長(zhǎng)張偉清率隊(duì),市城管局局長(zhǎng)戴永勝、市城管局停車(chē)處主任蔣展偉一行9人赴臺(tái)灣考察學(xué)習(xí)城區(qū)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)
鎮(zhèn)江市城管局赴臺(tái)學(xué)習(xí)考察停車(chē)場(chǎng)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) 近日,為切實(shí)加強(qiáng)城市停車(chē)管理,改善城市停車(chē)環(huán)境,市政府副秘書(shū)長(zhǎng)張偉清率隊(duì),市城管局局長(zhǎng)戴永勝、市城管局停車(chē)處主任蔣展偉一行9人赴臺(tái)灣考察學(xué)習(xí)城區(qū)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)對(duì)中興電工集團(tuán)旗下 “嘟嘟房”(臺(tái)灣最大的連鎖停車(chē)品牌)、南投、浦里有關(guān)停車(chē)場(chǎng)等考察和座談交流,考察組收獲了不少在停車(chē)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
臺(tái)灣公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)做法
臺(tái)灣通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的停車(chē)管理措施,加之力度較大的違停處罰,形成了自己的特色和經(jīng)驗(yàn)。
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(一)鼓勵(lì)品牌企業(yè)參與,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理程度高。當(dāng)?shù)卣\(yùn)用市場(chǎng)手段,讓社會(huì)資本參與停車(chē)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。鼓勵(lì)如“嘟嘟房”、“臺(tái)灣聯(lián)通”等城市停車(chē)管理企業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)、提升服務(wù)、壯大規(guī)模,創(chuàng)立品牌,高效、快速?gòu)浹a(bǔ)了公共投入不足和滯后的短板。
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(二)發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,建立統(tǒng)一建管基金。自2015年12月日起,臺(tái)北市所有道路(街、路、巷)邊的汽車(chē)停車(chē)格實(shí)行全面收費(fèi)。通過(guò)落實(shí)“使用者付費(fèi)”,保障人車(chē)通行順暢以及消防救災(zāi)空間,同時(shí)兼顧臨時(shí)停車(chē)需求。目前收費(fèi)有兩種方式,即計(jì)時(shí)收費(fèi)和計(jì)次出費(fèi)。按不同路段區(qū)分,小車(chē)每小時(shí)為20元(新臺(tái)幣,下同)、30元、40元、50元、60元不等,大車(chē)則加倍計(jì)收;貨車(chē)則計(jì)次收費(fèi),但限停為20分鐘。自實(shí)施全面收費(fèi)以來(lái),路段整體停車(chē)周轉(zhuǎn)率提升2.5倍,增加1萬(wàn)個(gè)停車(chē)位,民眾支持率達(dá)66.3%,每年可增加3.9億新臺(tái)幣的收入。所有公有停車(chē)場(chǎng)的收入公示在政府官網(wǎng),其中每年除固定收入上繳市政府,其余均納入“臺(tái)北市公有收費(fèi)停車(chē)場(chǎng)基金”,專(zhuān)門(mén)用于公有停車(chē)場(chǎng)的興建及管理等。
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(三)堅(jiān)持有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)。根據(jù)臺(tái)灣現(xiàn)有法令,違停車(chē)輛2小時(shí)后未移置,管理者能夠重復(fù)開(kāi)單,對(duì)違停的處罰提高到1600元新臺(tái)幣。禁止停車(chē)路段,用紅線標(biāo)明;錯(cuò)時(shí)停車(chē)路段,用黃線標(biāo)明。
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針對(duì)執(zhí)法過(guò)程中車(chē)主未出現(xiàn)的情況,采取鳴笛3分鐘、錄影取證,由民間公司受托實(shí)行拖車(chē),此過(guò)程經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),由各縣市警察局交通隊(duì)負(fù)責(zé)。由于拖車(chē)是民間業(yè)者承攬,屬按件計(jì)酬,拖車(chē)效率是非顯著。
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(四)暢通舉報(bào)渠道、助力全民參與。臺(tái)灣還建立了交通違法檢舉機(jī)制。充分發(fā)動(dòng)民眾監(jiān)督舉報(bào),是治理停車(chē)違法行為的一條重要措施,任何市民都可以通過(guò)拍照、錄像向公安局舉報(bào)記錄的車(chē)輛違停行為,舉報(bào)經(jīng)過(guò)審查后,可以對(duì)違法行為進(jìn)行處罰。并發(fā)動(dòng)社會(huì)力量維護(hù)停車(chē)秩序,很大程度上提升了全民自覺(jué)守法的意識(shí)。
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(五)推進(jìn)智能停車(chē)、支付多元化。臺(tái)灣已推行無(wú)人值守停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)。去年開(kāi)始,臺(tái)北市停車(chē)管理處與歐付寶推出使用“行動(dòng)支付”APP繳交停車(chē)費(fèi)。用手機(jī)支付結(jié)合公眾服務(wù)的方式,推動(dòng)智慧支付。
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北京中安佳驛停車(chē)管理有限公司成立以來(lái),以全新的停車(chē)管理理念和管理方式,加之先進(jìn)的技術(shù)集成,全面進(jìn)入北京停車(chē)管理服務(wù)領(lǐng)域。高層管理人員均是多年從事停車(chē)管理的專(zhuān)業(yè)人士,多年從事并潛心研究停車(chē)管理服務(wù)行業(yè),積累了豐富的停車(chē)管理服務(wù)和經(jīng)驗(yàn),具有先進(jìn)的停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念,在合作模式上涵蓋了承包經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)輸出、合作經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)輸出加管理酬金等商務(wù)模式。
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